2009年，按照物产集团公司2009年“千方百计开拓市场、千锤百炼苦练内功”的工作方针和“良性稳健”的政策导向，物产元通制定了“强化企业素质管理，提升企业发展价值”的工作方针和“拓市场，调结构，练内功，强基础”的工作要求。公司全年计划实现主营业务收入203亿元（统计口径），销售新车10万辆，二手车交易2万辆，维修汽车106万辆次，进出口总额2亿美元（其中进口1.5亿美元、出口创汇0.5亿美元）。
为全面完成年度预算目标，汽车主业方面，今年将进一步清晰商业模式，落实推进三级市场营运模式（包括微车网络），实施“瘦身计划”， 深化四大平台对接、提高后服务的吸收率等任务。
第二主业方面，公司将继续拓展“贸工一体化、内外贸一体化”，进一步提升流通产业化水平，做强做大不锈钢、硅钢、电线电缆、进出口贸易链四条产业链，同时盘活资产，提升物业经营收益，积极拓展战略金融业务。内部管理方面，公司已对现有的组织构进行调整优化，完善实体管控的事业部管理模式；进一步加强资金、费用管理和流程管理，加快推进企业信息化、党建和人力资源的建设、并做好风险管理和安全生产。
2009年是关键的一年，物产元通将承受宏观环境、行业形势和企业成长拐点的三重压力，企业的可持续发展将面临着巨大挑战，我们将在物产集团的正确领导下，以“两升”战略方针和“两千”工作方针为指导，继续深化实施流通产业化，加快公司主业的转型升级，加快内部经营结构和组织结构的调整，为全面完成2009年的目标而努力奋斗！

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