5月3日上午，物产中大集团党委书记、董事长王挺革，董事、党委副书记宋宏炯率集团党群文化中心、流通部、董办等职能部门人员，赴物产元通滨奥党支部调研指导。物产元通党委书记、董事长方明，党委副书记、副董事长、总经理阮秀丽，党委副书记、副董事长黎曦及有关职能部门和滨奥党支部全体党员参加会议。

      会上，方明代表物产元通公司党委，就公司2018年党建工作要点、一季度经营工作及精细化管理等内容进行了汇报，今年以来，物产元通以平台化战略为重心，坚持党建工作引领改革发展，一季度实现营业收入72.95亿元、同比增长18.2%，利润总额1.18亿元、同比增长9.5%，发展态势良好。滨奥党支部书记王胜迪汇报了支部建设、精细化管理等有关工作，今年一季度，滨奥4S店实现营业收入1.65亿元、同比增长34%，权责利润总额142万元、同比增长426%。

      听取汇报后，宋宏炯副书记充分肯定了元通滨奥一年多来的工作，认为滨奥高度重视党建工作，并在以支部建设推动效益提升和精细化管理提升等方面成效明显。他勉励元通滨奥支部要加强总结，持续发挥党员示范作用，在推动集团支部政治建设、组织建设和作风建设等方面发挥榜样示范作用。随后，宋书记对物产元通下一步工作提出三点建议：一是进一步加强党建工作，突显“强”字。元通党委要从党建工作创新、基层组织夯实、“一企一品”建设、党员先锋作用发挥等四个方面，努力走在集团前列，力争成为集团党建工作的样板。二是进一步加强改革发展，突显“变”字。要积极适应时代的变化，转变发展方式，加快转型创新，通过“汽车+互联网”的数字化平台打造，提高资源配置、要素整合和管理水平，努力为客户创造更大价值。三是进一步加强精细化管理，突显“深”字。以“提升客户满意度”为核心，从运营、财务、人力、品牌、客户管理等方面，深入推进精细化管理，降本增效、创造价值，保障公司高质量发展。

      集团党委书记、董事长王挺革在会上作重要讲话。他首先对物产元通包括滨奥的经营业绩和发展态势表示高度赞赏，并充分肯定了元通班子团队一季度取得的成绩。他指出，一年多来的五次调研中，滨奥实现了从“以扭亏为盈为目标”到“打造精细化管理样本”、再“从样本到样板”的三次跨越，精细化管理日臻完善，成绩来之不易。下一步，滨奥要将精细化管理内化于心、外化与行、固化于制，以更高的目标要求，落实好集团公司、物产元通部署的各项任务和工作安排。同时，元通要将滨奥精细化管理的实践和成果进行概括总结，并加以复制推广。

      王挺革强调，滨奥要实现可持续发展，必须推动党建工作和经营管理工作的“比翼双飞”，努力成为集团“效益好、党建强的国企排头兵”的标杆支部。滨奥党支部要按照元通党委的统一部署，结合自身工作思路，将党建切实融入业务发展、落地生根。支部班子必须从骨子里深刻理解党建的重要性，悟透强化基层党组织建设的目的、意义和价值，进一步强化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设,树立起“打造全国一流4S店”的信仰，打造同心同德的企业文化。要进一步深化“一企一品”“一支部一特色”建设，学习借鉴集团总部第一党支部提出“五个一”建设标准，做到立足实际、特色鲜明，努力打造成为既受党员喜爱、又受组织称赞的基层党组织。

      王挺革要求，集团总部职能部门要从党建、业务等方面继续给予滨奥指导和服务。对企业经营过程中的困难，要给予大力帮助和支持，合力将滨奥及滨奥支部打造成为全国一流的4S样板店和集团“效益好、党建强的国企排头兵”的标杆支部。

      最后，在五四青年节来临之际，王挺革书记要求集团青年员工认真学习贯彻习近平总书记5月2日在北大调研时提出的新要求，坚定理想信念、提高工作本领、增强责任担当、矢志不渝奋斗，在打造中国供应链集成服务领导者的新征程中再立新功。

      元通滨奥作为王挺革书记基层联系点以来，已是第五次亲赴现场调研指导。王挺革书记一直关心、指导和推动元通滨奥的精细化管理工作，通过头脑风暴聚焦核心问题、与基层员工直接交流互动、深入旧件仓库关注标准化建设、引导为客户创造价值等方面亲力亲为的行动，不但实现了元通滨奥从量变到质变、从样本到样板的飞跃，更有力地推动了物产元通精细化管理由点到线到面的推广，对物产元通提质增效、价值提升具有非常重要的指导性意义和深远的影响。